Cambiar como modelo.

Somos una consultora especializada en negocios, particularmente Startups y negocios pequeños y medianos. Nuestro trabajo es ayudarles a tener éxito.

Consideramos fundamental que las empresas y sus profesionales aprendan a adaptarse no ya al cambio, sino a cambiar. A cambiar como modelo de crecimiento. Como modelo de vida.

Ayudamos a establecer modelos de gestión que involucran a toda la empresa, de forma que la organización progrese en ciclos continuos de reflexión-decisión-implementación-aprendizaje en los que participa toda vuestra gente.

Utilizamos metodologías como coaching transformacional de equipos y personas, agile management y, por supuesto OKRs personalizados, adaptados a vuestras necesidades. También os acompañamos en reflexiones estratégicas y búsquedas de financiación y socios.

Todo ello al servicio de lograr que podáis hacer mejor lo esencial: liderar a vuestra gente y vuestros negocios de manera ágil, distinta, más eficiente, más productiva. Hacer las cosas de manera diferente, hacer cosas diferentes, ser diferentes.

Contacta con nosotros en Linkedin.

algunos servicios

Crecer a través del cambio.

Coaching ejecutivo 1 a 1. Interiorizar el camino.

Sesiones individuales con ejecutivos y personal clave para entender sus objetivos y ayudarles a asumir un nuevo camino.

Sesiones de estrategia y mentorización. Establecer dirección.

Trabajo con directivos, mandos y propietarios para ayudar a establecer nuevos roles, encontrar la nueva dirección y asumir nuevas formas.

Coaching transformacional de equipos. Abrazar el cambio.

Sesiones de grupo para establecer el camino del cambio en la organización, tumbar las barreras limitantes del miedo, y conseguir tener a todos a bordo.

OKRs. La metodología que cose tu empresa.

Un completo trabajo de OKRs como herramienta vertebradora y transformadora. Ya nunca trabajaréis igual. Personalizado para vuestra empresa. Os ayudamos a lanzarlos y asentarlos para que duren.

somos

Trabajamos contigo.

José María Aracama

Presidente de Institución Futuro. Josetxo ha sido Consejero de empresas tan importantes como Gamesa, y tan pequeñas como Familiados. Desde esa diversidad de experiencias aporta valor con un ángulo único.

Ernesto Bravo

Emprendedor y ex CEO de varias Startups en sectores tecnológicos y no tecnológicos. Ingeniero Industrial reciclado a gestor y Coach vocacional, su fuerte es lanzarte retos y acompañarte a resolverlos.

¿Listo para cambiar?

Escríbenos y empieza tu camino.

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